1、在中文互联网世界，从小甜甜到牛夫人的速度，以前按一代算，现在按一年算。今天字节 PICO 和腾讯 XR 大裁员的帖子在热搜上挂了一整天，去年的心头肉，今年就臭大街。员工都以为过完年日子会好起来，没想到老板决心降本增效不回头了。
2、叭姐最早接触的 VR 产品是暴风魔镜，在冯鑫办公室，当时两个最强烈的感受，一是做工糙，塑料感满满，二是手机装进去很沉，看多了头晕。后来冯鑫被抓之前跟媒体深刻反思，说暴风不该学乐视，摊子铺得太大，VR 眼镜什么的不该做，白瞎了 30 个涨停板和 400 亿的市值。
3、去年叭姐还试手过一个 PICO，刚拿到手时热情高涨，逢人就推荐，说现在技术进步了，机器轻了头也不晕了。结果新鲜劲没几天，就放那吃灰了，关键原因是内容太一般，玩几次就没兴趣了。至于看全景电影，要戴一个多小时，太傻，还是得去电影院。
4、大厂公关现在也不用太聪明了，裁员新闻回应已经套路化操作模式。第一步是定调，我们不是裁员，是优化；第二步是大事化小，大裁员消息不实，整体比例不高；第三步是重复，部分业务调整，不影响团队正常运营。第四步是以静制动，负面不删评论不清理，媒体来问直接把回应甩过去就下班。
5、对比下字节和腾讯的 PR 回应，宇宙厂还是小家子气了，光强调裁员比例是 15% 涉及 300 人，居然还蹭自己热度顺便做个广告，PICO 4 Pro 马上就要发布了。鹅厂就敞亮多了，说我们不是解散是变更硬件发展路径，而且我们也不会放弃 VR 这条路。至于裁员补偿，两家都有钱，宇宙厂是 N+1，还给了年终奖。鹅厂是变相 N+2，给了两个月的过渡期，还可以活水。
6、拿了分手费的毕业生，开始操心为什么失败，有三个原因获得了最多点赞，每一条都跟决策有关。第一是急躁，业务没上来就扩编了太多人；第二是内耗，急于挣钱导致品控失手；第三是退潮，去年元宇宙最火，今年是 ChatGPT，连 Meta 都裁了 1 万人，大家都跑了。
7、这就是记吃不记打没有好果子吃的教训，暴风影音 6 年前犯的错，大家又复习了一遍。老话说得好，信心比黄金更珍贵，耐心比黄金更重要。
来源：气氛爼
